A máme tu druhý únorový týden. Já přebírám marketingový tým, kde řešíme rozšiřování portfolia. Mezitím pokračujeme ve vývoji naší interní aplikace automatizace skladu a školíme nově příchozí kolegy a kolegyně, aby se nám z toho na jaře nepo…
Řízení marketingu
Po novém roce jsme obměnili marketingový tým. Máme pár nováčků, ale máme pokryté newslettery, copywriting, grafiku, párování + „čučky“. Pracovní označení pro nárazové úkoly. Marketingový tým se bude v letošním roce věnovat rozšiřování produktového portfolia a tvorbě obsahu.
Datová analytika
Po první dekádě vždy vyhodnocujeme průběžné výsledky na úrovni dodavatelů, výkonu jednotlivých kategorií, položek, zkoumáme škály a sledujeme reporty dalších finančních, obchodních i provozních dat. Z provozu na nás nově „bafají“ zejména data z naší vlastní aplikace, která řídí automaticky pohyb lidí na skladě.
Školení nováčků
Po úspěšném náboru probíhají školení nových kolegů. Zejména v expedici, kde jsme posílili na všech úrovních od přípravy po balení zakázek. Na to konto vznikl i nový zaškolovací plán vč. manuálů a přidružených směrnic. Jsme nyní schopni zaškolit člověka, aby byl plně funkční ještě před nástupem na pracovní směnu v expedici. U THP pozic je situace složitější, ale posun jsme udělali také.
Dokončení 5S systému
Expedice má poslední 2 týdny na implementaci projektu 5S. V rámci projektu by měla být celá expedice lépe organizovaná, uspořádaná, přehledná a pracovníci by měli vykazovat vyšší efektivitu práce. Na projektu pracujeme už několik měsíců a věříme, že budeme mít úspěšně dokončeno před startem jarní sezóny.